如今早已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的天下，電商作為其衍生物也迅速發(fā)展開來。拼多多也算是后起之秀，憑借著龐大的用戶群體成為了電商行業(yè)巨頭之一，并迅速占據(jù)了市場，主要針對那些三四線城市內(nèi)的消費人群；而作為電商界的巨頭之一京東該作何應(yīng)對？
京東針對這一強敵的騰空出世，也做出了相應(yīng)的對策。在2017年下半年平臺開放個人入駐和拼購店，因此京東平臺的市場再次被打開，商家們也有了更多的選擇，同時增加了京東平臺的豐富度，讓平臺不再單一化。
京東本身就有非常強的實力，平臺主打中高端路線，個人入駐和拼購店的開放同時也深入了三四線城市的消費人群，京東的消費人群被再次擴大，受眾面積變廣，對商家們來說也算是好事。
位于“中心地帶”的京東借無貨源模式漂亮回?fù)簦?/strong>
其實無貨源的店群模式，早在2015年的時候淘寶就已經(jīng)開放了，隨后在2017年的時候，拼多多和京東也相繼開放了無貨源的模式。之前最早投入做淘寶無貨源的那群人，確實從中撈到了紅利，但是目前入駐商家數(shù)量過多，平臺的資源位也嚴(yán)重不足，淘寶也在找第三方資源位的合作。
再者就是拼多多平臺的無貨源出現(xiàn)，引出了一大批人的瘋狂入駐，原因就是拼多多門檻低，幾百塊錢就可以開網(wǎng)店，導(dǎo)致拼多多平臺在短時間內(nèi)出現(xiàn)了大批商戶，但是入駐之后的商家們發(fā)現(xiàn)拼多多花的人力和物力不小，但是商品的利潤卻很低，很多商家變得無利可圖，于是就把眼光放在了京東無貨源上。
京東之所以入駐的商戶數(shù)量少，就是因為京東的高門檻限制住了部分商戶入駐。據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出，淘寶目前入駐的商戶已經(jīng)達到了2000多萬，而京東平臺卻只有20多萬，從這兩個數(shù)據(jù)中就可以看出這兩者之間懸差有多大。
京東平臺的客單價高這也是周所周知的事，也因此造就了高利潤，像我們自己操作的店鋪單月單店純利潤在2-5W左右，收益也較穩(wěn)定！京東平臺的營業(yè)額和利潤也在近兩年持續(xù)增長，也正是因為京東無貨源的店群模式實行，為京東帶來了紅利，讓京東打了個漂亮的回?fù)魬?zhàn)。
給大家看張我們操作的店鋪數(shù)據(jù)圖
所以京東無貨源的模式目前是處于風(fēng)口，市場可謂是處于大藍海，也正是因為京東的高門檻，商家們的可開發(fā)市場才大，競爭力才小，比較適合長期發(fā)展下去。
京東的無貨源是什么在這里就不給大家做過多解釋了，之前的文章中有詳細(xì)介紹，在這里給大家分享兩個做無貨源店群最容易遇到的問題！
怎樣做到批量的采集貨源？
借助輔助軟件采集貨源。這里要給朋友們提個醒，不要盲目地去選擇市面上的軟件，很多不靠譜的！主要還是看軟件的功能，有很多軟件說的是可以做到，但是當(dāng)你真正投入使用，你會發(fā)現(xiàn)其實只是一些很淺的東西。
當(dāng)然，軟件只能做為輔助！重點還是第二步的人工細(xì)分篩選和精細(xì)化操作，最后篩選出來的產(chǎn)品菜市場我們店鋪的新品。目前我們自己研發(fā)出的京東批量采集軟件可以做到全店商品自動分析、淘寶精品采集和全網(wǎng)下拉框精準(zhǔn)分析等等，在這里不便透露太多。
如果做店群模式的話，操作起來復(fù)雜嗎？
京東無貨源的店群模式，想要把利益放大的話就在于店群。說難其實也不難，重在店鋪系統(tǒng)的量化操作，這里其實更需要有軟件的輔助，因為光靠人工操作起來會比較繁瑣，借助軟件可以省去很多麻煩，比如一件替換全店商品和一鍵恢復(fù)回收站產(chǎn)品等等，有了軟件就會很方便。
軟件雖然好用，但是千萬不可貪杯喲！選擇對平臺和軟件，才是成功的第一步。
現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)時代瞬息萬變，誰也不知道明天又會發(fā)生什么變化，會不斷地有新的電商平臺崛地而起，而我們能做的就是跟緊時代進步的步伐，抓住紅利，做到不被時代所淘汰！
最后送給大家一句話：創(chuàng)業(yè)并非是兒戲，選擇一個行業(yè)就需要投入大量的時間和精力以及成本，而人們往往都是選擇盈利大的行業(yè)，要拿捏好項目的可行性如何，再做決定，工中號，店群小百科！
